Один из способов замотивировать ключевого сотрудника или управленца – предоставить ему долю в компании. Это настоящий фундамент долгосрочного сотрудничества: повышается статус сотрудника в компании, его лояльность и заинтересованность в общем результате. Вроде бы сплошные плюсы? Не всё так просто.
Любому собственнику бизнеса важно сохранить за собой полный контроль за стратегическими решениями в своей компании,. Также важно иметь возможность возврата переданной доли, например, в случае увольнения сотрудника, или в случае, если он начнёт действовать наперекор интересам компании.
С подобным запросом к нам обратился клиент (собственник бизнеса), который хотел наделить наёмного директора долей в уставном капитале своей компании.
Решение: опцион на долю в компании
Для решения поставленной задачи нами были использованы несколько юридических инструментов, которые позволяют включить в состав участников новое лицо, при этом обеспечивают контроль за его действиями и возможность «отката» взаимоотношений в первоначальное положение.
Ужесточить условия отчуждения доли новым участником
Первым делом мы разработали новый устав компании. В новом уставе мы детально регламентировали порядок отчуждения доли, а также её перехода к наследникам или иным правопреемникам. Теперь для передачи доли третьему лицу стало обязательно получение согласия от второго участника. Более того, собственник бизнеса обладает преимущественным правом покупки. Это обеспечило невозможность продажи или дарения доли новым участником без ведома нашего клиента.
Закрепить обязанности участников в корпоративном договоре
Вторым шагом стало заключение корпоративного договора – соглашения между участниками об осуществлении их корпоративных прав и обязанностей. В соглашении мы зафиксировали договоренности партнеров, цели наделения нового участника долей, а также фундаментальные условия сотрудничества сторон.
В частности, мы прописали порядок голосования, в соответствии с которым миноритарий обязался голосовать аналогично решениям мажоритарного участника, порядок распределения прибыли, соглашение о неконкуренции, а также последствия нарушения договоренностей сторон. Например, согласно корпоративному договору, собственник бизнеса вправе требовать выкупа доли у директора в случае его увольнения.
Основный элемент безопасности схемы — опционный договор
Главным гарантом безопасности учредителя и своеобразным стоп-краном взаимоотношений сторон выступил опционный договор.
По своей сути, опцион — это нотариальное обязательство на продажу доли которое даёт новый участник собственнику компании. Отозвать такое обязательство нельзя, а срок его действия может быть неограниченным. Согласие учредителя на выкуп доли может быть дано в любой момент в течение срока действия опциона. Осуществить такой выкуп можно через нотариуса, притом для этого не требуется дополнительного согласия продающей стороны.
Право на реализацию опциона может быть обусловлено определенными обстоятельствами, например, увольнением директора, либо может не иметь никаких условий. В нашем случае опцион не был ничем обусловлен.
Таким образом наш доверитель вправе в любое время привести опцион в действие (акцептовать его) и выкупить долю обратно по заранее установленной цене. В случае корпоративного конфликта сторон, или желания собственника вернуть себе 100% уставного капитала, он вправе обратиться к нотариусу с требованием об акцепте опциона, и доля будет считаться проданной обратно от директора к учредителю.
Таким образом за счёт комплексного подхода нас удалось выполнить запрос клиента, при этом минимизировав юридические риски.
В случае возникновения аналогичных вопросов — обращайтесь, будем рады сотрудничеству.
Все три описанных выше инструмента являются достаточно гибкими и могут быть подстроены практически под любые нужны бизнеса, притом возможно их реализовать, например, при организации опционного пула.
